Egal, ob Sie die Neuausrichtung Ihres Unternehmens planen, eine Internationalisierung starten oder das Wachstum ankurbeln wollen – Port Lions Capital steht Ihnen als Berater zur Seite. Unser Team erarbeitet mit Ihnen vor Ort eine strategische Konzeption für Ihr Vorhaben und verschafft Ihnen so Klarheit, wie Sie Ihre Ziele erreichen können.
Sie sitzen in der Kostenfalle? Ihre Kosten zur Erstellung Ihrer Produkte oder Dienstleistungen sind zu hoch und Ihre Einnahmen können Diese kaum decken? Ihr Cashflow schrumpft mehr und mehr zusammen? Unser Team optimiert Ihr Debitoren- und Kreditorenmanagement und organisiert die Beschaffung Ihrer Produkte neu.
Maschinenstundensatzrechnung. Ein Wort, das die meisten Betriebswirte kennen und für viele Geschäftsführer einen Albtraum darstellen kann. So stellt dieser Begriff gegebenenfalls eine Ineffizienz Ihrer Produktionsanlagen dar. Ineffizienz kann Sie natürlich genauso als Dienstleister betreffen. Port Lions Capital kann mit Ihnen eine Effizienzsteigerung der zu Verfügung stehenden Ressourcen erarbeiten, um die vorhandenen Ressourcen Ihres Unternehmens optimal zu nutzen.
Sie sehen Chancen in einen neuen Markt einzusteigen, wissen aber nicht, ob es sich wirklich lohnen würde? Wir bereiten mit Ihnen einen Markteinstieg vor, erarbeiten eine Markteintrittsstrategie, eine Markt- und gegebenenfalls eine PESTLE-Analyse. Ein geplanter und organisierter Plan zur Eindringung (Penetration) eines neuen Marktes führt meistens zu deutlich zufriedenstellenden Ergebnissen als ein direkter Einstieg.